Maatschappelijke ontwikkelingen als versterking van de eigen verantwoordelijkheid en eigen regie van patiënten en mantelzorgers, de-hiërarchisering in werkverhoudingen door vrije informatiestromen, versterking van de eigen regie van medewerkers en teams alsmede ontwikkeling en versterking van het werken in netwerken van maatschappelijke organisaties leiden tot waardengericht toezicht. Daarbij is er meer (informele) interactie tussen Raad van Toezicht en Raad van Bestuur, vindt toezicht meer plaats op basis van feelings dan van facts en oriënteert de Raad van Toezicht zich breed binnen de organisatie en daarbuiten.
De Raad van Toezicht van het JBZ werkt met inachtneming van de maatschappelijke doelstelling van het JBZ en fungeert als klankbord en critical friend voor de Raad van Bestuur en staat open voor inhoudelijke dialoog met Raad van Bestuur, professionals, management, medewerkers- en patiëntvertegenwoordiging over relevante onderwerpen.
De Raad van Toezicht neemt deel aan het NVTZ programma Goed Toezicht. Het programmaonderdeel Goed beslagen ten ijs geeft zicht op de gevolgde activiteiten op het gebied van kennis- en competentieontwikkeling. Er is een opleidingsbudget beschikbaar.
